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“光說(shuō)，不行，等于零?！薄奥冯m遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成?！倍际侵塾凇皥?zhí)行力”三個(gè)字。安州區(qū)建投礦業(yè)有限公司踐行“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展、質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，深化公司作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合區(qū)委“葆初心、治五疾”作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”專(zhuān)項(xiàng)工作。

【大特寫(xiě)】馬上就辦、辦就辦好。

（一）堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)表率”，增強(qiáng)執(zhí)行動(dòng)力

1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把握全局。領(lǐng)導(dǎo)班子是領(lǐng)頭雁，也是主攻手，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬，充分發(fā)揮帶頭表率作用。公司成立“執(zhí)行力提升年”專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，紀(jì)檢部負(fù)責(zé)日常工作。組織召開(kāi)“執(zhí)行力提升年”動(dòng)員部署會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，以及公司推薦關(guān)于執(zhí)行力的圖書(shū)，全面貫徹落實(shí)省委、市委和區(qū)委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的部署要求，貫徹落實(shí)公司支委會(huì)、董事會(huì)、總辦會(huì)的決策安排。同時(shí)各子公司、部門(mén)建立專(zhuān)項(xiàng)工作組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人，結(jié)合本單位實(shí)際制定落實(shí)措施，切實(shí)把專(zhuān)項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。

2.督查考核，加強(qiáng)教育。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展情況督查，將專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展情況及成效列入2023年度目標(biāo)任務(wù)考核重點(diǎn)內(nèi)容，以專(zhuān)題組織生活會(huì)等形式就執(zhí)行力問(wèn)題開(kāi)展對(duì)照檢查，通報(bào)執(zhí)行不力的典型案例，開(kāi)展警示教育和約談，不斷提高工作思路的理解力、執(zhí)行力和操作力。

3.上下同欲，責(zé)己責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)干部要求職工群眾做到的、自己首先做到，要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的、“一把手”首先做到，說(shuō)了算、定了干，干就要干出成效、努力干得最好。

（二）培育“執(zhí)行文化”，增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)

1.強(qiáng)化“立心鑄魂”熏陶。開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，強(qiáng)化思想理論武裝，增強(qiáng)執(zhí)行政治自覺(jué)。開(kāi)展執(zhí)行主題文化建設(shè)，全面推進(jìn)公司文化理念實(shí)踐，以點(diǎn)帶面推進(jìn)公司核心價(jià)值觀融入流程和員工行為。

2.培養(yǎng)深研深思之風(fēng)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓好調(diào)研落實(shí)，公司上下按照職能分工牽頭落實(shí)“執(zhí)行力提升年”專(zhuān)項(xiàng)工作措施，切實(shí)解決關(guān)系公司發(fā)展和群眾關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。梳理本單位、本部門(mén)或分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題，找出其表現(xiàn)形式和癥結(jié)所在，剖析原因，找出解決辦法。

3.營(yíng)造立知立行氛圍。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)宣傳，通過(guò)專(zhuān)報(bào)、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)等形式，分階段、按計(jì)劃、有步驟地宣傳，開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)展情況和取得成果，充分反映專(zhuān)項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，推行工作精細(xì)化管理，在全體干部中營(yíng)造擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、快干實(shí)干、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

【近鏡頭】招招對(duì)癥，拳拳到肉。

（三）強(qiáng)化“鍛鋼練兵”，提升執(zhí)行能力

1.查擺問(wèn)題提要求。公司針對(duì)主動(dòng)作為、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作三方面提出18項(xiàng)要求，主要圍繞實(shí)施方案及“五類(lèi)干部”整治工作內(nèi)容，認(rèn)真查擺存在的突出問(wèn)題，并廣泛征求上級(jí)部門(mén)、內(nèi)部之間、服務(wù)單位和群眾的意見(jiàn)建議，建立單位和個(gè)人兩張問(wèn)題清單。杜絕只找共性問(wèn)題，以偏概全，蜻蜓點(diǎn)水，隔靴撓癢。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)意識(shí)。深入推進(jìn)政治理論大學(xué)習(xí)，開(kāi)展“年輕干部說(shuō)”活動(dòng)，深入營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部一線歷練。

3.履職能力大提升。認(rèn)真檢視履行崗位職責(zé)存在的問(wèn)題，對(duì)照《公司員工行為準(zhǔn)則》要求，時(shí)刻檢視、改進(jìn)自己的行為，帶頭踐行公司核心價(jià)值觀，落實(shí)公司“執(zhí)行力提升年”專(zhuān)項(xiàng)工作要求的措施。各子公司、部門(mén)采取切實(shí)可行的措施深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高工作效率和執(zhí)行力。

（四）織密“制度網(wǎng)絡(luò)”，強(qiáng)化執(zhí)行保障

1.開(kāi)展制度大盤(pán)點(diǎn)。立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)效，針對(duì)各方面制度，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步從規(guī)范層面消除影響工作執(zhí)行落實(shí)的不利因素。堅(jiān)持問(wèn)題整改與建章立制相結(jié)合，標(biāo)本兼治、分類(lèi)施策，制定整改方案、建立整改臺(tái)賬、細(xì)化整改措施、明確整改責(zé)任、限定整改時(shí)限，治當(dāng)前與管長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，以?huà)靾D作戰(zhàn)、對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)方式推進(jìn)整改落實(shí)，做到問(wèn)題“見(jiàn)底清零”。

2.推進(jìn)流程再優(yōu)化。圍繞“經(jīng)營(yíng)科學(xué)化、制度規(guī)范化、辦事高效化、流程簡(jiǎn)潔化”的經(jīng)營(yíng)思路，推動(dòng)落實(shí)招投標(biāo)巡查常態(tài)化、工程項(xiàng)目監(jiān)管常態(tài)化、安全環(huán)保監(jiān)管常態(tài)化、審計(jì)常態(tài)化、8S管理常態(tài)化、作風(fēng)整頓常態(tài)化。結(jié)合自身崗位職責(zé)，認(rèn)真排查工作運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的影響工作效率的問(wèn)題，本著“科學(xué)、規(guī)范、高效、精簡(jiǎn)”原則，抓好流程優(yōu)化，進(jìn)一步提升工作效率。

3.強(qiáng)化獎(jiǎng)懲提干勁。建立協(xié)同激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)協(xié)同行為，曝光不協(xié)同行為，持續(xù)改進(jìn)協(xié)同方式方法；堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制，健全首問(wèn)負(fù)責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)首問(wèn)負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，實(shí)行干部作風(fēng)、執(zhí)行力與責(zé)任追究、干部使用、薪酬績(jī)效、典型選樹(shù)等掛鉤，進(jìn)一步完善日?？己撕湍杲K考核機(jī)制，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。

4.加大督辦強(qiáng)力度。建立督辦臺(tái)賬，定期匯總、通報(bào)公司督辦落實(shí)情況，對(duì)推進(jìn)不力的進(jìn)行督促檢查，適時(shí)對(duì)重大事項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。設(shè)立意見(jiàn)箱，接收各方意見(jiàn)，暢通信息溝通渠道，對(duì)征求到的意見(jiàn)及時(shí)處理、及時(shí)反饋處理情況。

【遠(yuǎn)鏡頭】黨建引領(lǐng)，成事之基。

（五）堅(jiān)定信仰思想，指明執(zhí)行方向

1.加強(qiáng)理論素養(yǎng)。政治執(zhí)行力是黨員干部政治能力的具體體現(xiàn)和實(shí)際檢驗(yàn)，政治執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看貫徹落實(shí)黨中央的決策部署及時(shí)不及時(shí)、堅(jiān)決不堅(jiān)決、徹底不徹底。公司堅(jiān)持以黨的二十大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為提高政治能力的根本著力點(diǎn)和努力方向，開(kāi)展黨課教育、理論宣講，不斷提升執(zhí)行力，不折不扣把黨中央重大決策部署落實(shí)到位，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

2.落實(shí)黨建制度。為確保貫徹落實(shí)黨中央決策部署和省委、市委工作要求不偏向、不變通、不走樣。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，弘揚(yáng)“努力、完美、和諧、奉獻(xiàn)”的建投精神，公司認(rèn)真做好黨支部建設(shè)工作，落實(shí)黨建工作責(zé)任制度優(yōu)化工作流程，在重大專(zhuān)項(xiàng)、重點(diǎn)工程領(lǐng)域持續(xù)完善黨建聯(lián)建工作機(jī)制，讓政治領(lǐng)導(dǎo)力打破利益藩籬，讓文化凝聚力突破單位邊界，讓基層組織力穿透合同壁壘。

3.抓好重點(diǎn)任務(wù)。將提高執(zhí)行力列入年度黨建工作計(jì)劃，貫穿全年，通過(guò)黨員先鋒隊(duì)、黨員示范崗、黨員進(jìn)班組、黨員身邊閃光點(diǎn)、安全無(wú)事故、支部建在項(xiàng)目上等實(shí)踐載體，進(jìn)一步提升基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。