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為持續(xù)夯實財務基礎工作質量，不斷提升財務管理水平，進一步規(guī)范財務報銷流程，實現財務報銷標準化管理，4月14日上午，公司財務融資部組織開展了財務報銷培訓會，各部門選派人員參與培訓。

分類管理費用，明確審核職責，嚴控經營風險。培訓著重強調了財務支出原則，即先審批后支出、誰批準誰負責、即時清結、手續(xù)完整四大原則，聯合實際舉例說明，幫助參培人員理解財務報銷的完整流程。同時，培訓分類說明了差旅費、采挖轉運成本、工作經費等費用的歸口審核部門及審核流程，明確審核職責。要求各部門保證經濟業(yè)務的真實性及合規(guī)性，歸口管理部門切實履行監(jiān)督審核職責，確保歸口管理費用使用依法合規(guī)，用實用好。

部門通用費用，嚴保會計信息質量，加快報銷時限。培訓根據公司資金支付最新要求，針對辦公費、差旅費、業(yè)務費、接待費等日常費用，就其核算范圍、業(yè)務處理、審批流程、資金支付流程等向參培人員進行了細致全面的講解，要求各部門在經濟業(yè)務發(fā)生時及時完成費用報銷工作，報銷內容填寫翔實、單據粘貼規(guī)范、影像上傳完整、銀行支付信息準確，不斷加快費用報銷時限，持續(xù)夯實財務基礎工作質量。

現場解疑答惑，舉一反三保落地。培訓末尾的現場互動環(huán)節(jié)，各部門就平時工作中出現頻率最高的問題進行了交流，現學現用，舉一反三，培訓現場氣氛活躍。參培人員紛紛表示這樣的培訓形式不僅為日常費用報銷提供了準確的指南，更有利于各部門內勤人員“老帶新，傳幫帶”。

今后，財務融資部將繼續(xù)收集各部門的合理化建議及意見，持續(xù)夯實報銷基礎，提高會計信息質量，為提升財務管理水平，推進業(yè)財融合奠定堅實基礎。